​기업교육 중간관리자 리더십 교육 전문기관, 강의 및 컨설팅, 교육문의, 출강의뢰​구성원의 성장과 조직의 성과를 함께 만드는조직소통교육, 갈등관리교육 전문비엔에듀컨설팅 이현영강사입니다.​​2023년 1분기가 훌쩍 지났습니다.연초부터 많은 기업과 기관들이 교육에 힘쓰고 계신다는 것이 느껴졌던 1분기였어요.지난 1월과 2월에 대학병원 중간관리자 브릿지리더십 교육 5차수 중간관리자 리더십 교육 교육을 진행하였습니다.작년 9월부터 논의하기 시작하여 1월에 교육을 시작하고 2월에 마무리하게 되었습니다.조직이 20년이 되는 시점이다 보니 조직 문화에 대한 많은 고민을 하고 계셨습니다. 저 또한 유익한 교육을 진행하고자 고민도 많이 하고 논의도 많이 했던 중간관리자 리더십 교육 과정이었습니다. 대학병원 중간관리자 약 150명(수간호사, 수석기사, 파트장 등)의 분들을 모시고 하루 6H의 과정을 진행하였습니다.아침부터 시작하는 과정임에도 이미 일찍이 출근해서 라운딩을 돌고 나서 교육에 참석하신 분도 계셨고, 근무복을 입은 채 오신 분들도 계셔서 혹여 중간관리자 리더십 교육 교육 진행이 어려울까 염려가 10초쯤 되었었는데요,5차수 교육에 참여하신 모든 중간관리자 분들께서 집중력 있게 교육에 임하시고 적극적으로 참여해 주셨습니다.정말 저만 잘하면 되는 교육의 시간이었습니다.​​​중간관리자를 보고 흔히 낀대라고 표현하기도 합니다. 끼어있는 세대라는 거죠.위도 이해가 되고, 중간관리자 리더십 교육 아래도 이해가 되면서 또 위도 이해가 안되고 아래도 이해가 안되는... 중간에서 참 외로운 세대입니다.ㅠ 내가 위 아래로 맞추는 것을 넘어 위 아래를 조화롭게 만드는 것, 정말 가능할까요? ​​중간간리자 교육 등 일정 인원 이상 중간관리자 리더십 교육 장시간 교육을 진행 시에는 비엔에듀컨설팅에서는 10종 이상의 간식과 깜짝 이벤트로 포춘쿠키도 준비하고 있습니다.^^ 받아본 분들이 간식박스 감동이라는 말씀을 해주셔서 더욱 뿌듯하고 행복합니당.​​요새 조직문화 하면 빠지지 않고 등장하는 세대갈등 문제도 함께 다루었습니다.기성세대와 MZ세대를 나누고 중간관리자 리더십 교육 세대갈등으로 무조건 바라보기보다는 개인의 가치관, 성향, 조직 내 입장과 역할에 따라 충분히 발생할 수 있는 갈등이라는 것을 인지하고어떻게 하면 갈등을 예방하고 관리할 수 있을지 이야기 나누었습니다.우리에게 핫한 주제인 출근 시간, 퇴근 후 연락 중간관리자 리더십 교육 등 다양한 주제에 대해 열띤 토론을 벌였습니다. ​​​대학병원 중간관리자 브릿지교육, 리더십교육의 시간이었습니다.귀한 시간 내주시고 교육에 참여해 주셔서 다시 한 번 감사드립니다.함께해 주신 모든 분들 고맙습니다. ​​​​​​​​구성원의 성장과 조직의 성과를 함께 만드는조직소통교육, 갈등관리교육 전문비엔에듀컨설팅 중간관리자 리더십 교육 이현영강사입니다.​​교육문의 클릭